In vielen Unternehmen fehlen für ein nachhaltiges Controlling oft die Ressourcen oder der Aufbau eines Controllings lohnt sich aufgrund der damit verbundenen Kosten nicht. Die Lösung bieten wir mit unserem externen Controlling, das Unternehmen flexibel nutzen können.
Wir übernehmen die Funktion einer Stabsabteilung, welche die Unternehmensführung unterstützt. Als externe Berater gehen wir nicht den Weg des geringsten Widerstandes, sondern zeigen objektiv das auf, was für das Unternehmen am besten ist.
Wir stellen durch unser externes Controlling die notwendige Steuerungsinformation in komprimierter und strukturierter Form als Grundlage für Führungskräfte zur Verfügung und schaffen Transparenz in der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage. Dabei leiten wir die Zahlen aus der Finanzbuchhaltung in eine Deckungsbeitragsrechnung über. So können wir erkennen, in welchen Bereichen im Unternehmen positive Ergebnisse erzielt werden und in welchen Bereichen Handlungsbedarf vorhanden ist. Controlling ist für uns aber nicht nur eine Bestimmung der aktuellen Lage des Unternehmens, sondern stets auch eine rollierende Planung und Analyse von Abweichungen.